《采购与供应管理》课程简介：

采购活动是从外部资源市场获得企业运作所需的资源（包括原材料、零部件、燃料、动力、服务、设备等）的过程，采购管理是对采购活动的计划、组织与控制。作为一种管理职能，采购管理要完成从采购申请、采购计划、采购订单至到货接收、检验入库的全过程管理。随着企业经营环境的深刻变化，以及横向集成、专业化发展的影响，供应链管理迅速兴起，供应商资源已成为企业发展的重要条件。采购是供应链管理的重要一环，是保证生产系统高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品的重要活动，采购与供应管理已经成为现代企业提高竞争力的重要内容。企业采购组织负责供应商筛选、采购、物料供应、运输和仓储等职能，采购组织的绩效对公司生产总成本的控制、乃至公司的成功有重要影响，所以，它与生产、财务、营销、人力资源等职能具有同等地位。

《采购与供应管理》是我院工商管理硕士（MBA）学位培养计划中的一门重要选修课程。企业的采购与供应管理决策需要有战略眼光和思路，企业的采购活动也应当在采购战略的指导下进行。本课程在介绍采购与供应管理在企业中的作用及其新的发展趋势的基础上，着重讲授以下内容：采购与供应管理战略、采购与供应业务流程、采购与供应的组织设置、采购需求与质量控制、供应商评估与选择、采购数量决策、采购价格管理与成本控制、采购绩效评估、信息技术在采购与供应管理中的应用。其中，强调现代采购与供应管理的新思想和新方法，同时，密切结合国内企业采购与供应管理的实际情况。