(吴青霞/文 王志学/摄影)2020年10月31日晚，由MBA联合会税务筹划俱乐部承办的《税务视角下阿米巴模式的股权激励》专题讲座在管理学院230教室顺利举行。武汉代理记账行业协会会长、江都财税集团创始人徐新胜先生作为主讲嘉宾就阿米巴模式股权激励的概念、优势、具体的操作落地方案、顶层设计以及如何做上市前股权布局的终极设计等方面做了精彩的讲解，让企业主可以通过股权设计拥抱和留住有资源、有智慧和有才华的经营性人才。管理学院MBA教育中心副主任彭静老师、MBA联合会主席方杰出席了本次讲座。

徐新胜先生以目前企业招人难、留人难等普遍现象开题抛出能解决问题的阿米巴股权激励模式，阿米巴经营是稻盛和夫先生创立的，即把一个公司从组织机构、运营角度、管理角度以及财务角度拆分成小的独立核算单位，将独立核算单位内的老大和骨干发展成为内部合伙人，分享自己为公司创造的利润。

接着，徐新胜先生详细的介绍了股权激励落地操作顺序①员工访谈②确定组织架构③确定年度目标④确定激励总额、岗位、预授额度⑤制定年度考核标准⑥宣讲申请签约⑦分红等步骤；同时还强调了股东的进入要求包括职位、工龄、证书、能力、业绩、对企业文化高度认可等等塑造股东身份的稀缺价值。

然后，徐新胜先生就股权激励财务板块的落地细则做了阐述，因为阿米巴财务核算是内部股权激励的落地保障，非常重要。另外，针对股权激励的三原则：上策为买、中策为借、下策为送，以及根据三原则衍生出不同的股权激励方案徐新胜先生都做了详细的讲解。

随后徐新胜先生用幽默风趣的语言以及自己公司的实际案例介绍了股改的落地流程：全员宣讲大会、必须自愿申请、举办盛大的签约仪式和分红仪式。并强调让股东有存在感、仪式感和体验感。

最后徐新胜先生简单介绍了税务视角下股权的顶层设计、做强做大后安全的股权架构如何搭建以及公司上市前股权布局的终极设计的原理。

在提问答疑环节徐新胜先生与现场学员进行了更加深入的交流，给同学们答疑解惑。最后徐新胜先生和MBA教育中心税务筹划俱乐部同事以及部分参加讲座的同学合影留念，

至此，本次讲座在同学们的热烈掌声中圆满结束。