（管理学院新闻宣传中心实习记者陈美琳、张子卿/文 戴磊/摄）新形式下如何对MBA培养模式进行新的探索和创新？3月17日，华中科技大学管理学院MBA教育中心请来了一位重量级嘉宾，他是谁？带来了哪些精彩内容？现场火爆程度如何？小编将为你一一呈现。

他是谁？

他，是东风本田原执行副总经理；他，曾临危受命，作为中方一把手执掌东风本田，助其渡过严峻考验，实现跨越式增长；他，审时度势，凭借其远见卓识的智慧和雷厉风行的执行力，为其搭建了全价值链的竞争能力；他，激流勇进，大雨早助力东风本田“换挡加速”，聚力进取，使其从规模刚过20万辆的非主流车企成长为70万辆的强势车企。

他就是继MBA教育中心2017年社会导师聘任仪式后，新学期的第一个活动——华中大MBA大讲堂的主讲嘉宾，管院杰出校友、MBA社会导师陈斌波先生。此次活动有管理学院工商管理系田志龙教授、云虹副教授参加，还有湖北恒信电力设计有限公司副总经理刘利君和校友、MBA社会导师及企业家代表出席。

图一（陈斌波）

场面多火爆？

给大家分享两个数据，206多功能厅可容纳144人，但是现场据不完全统计有220人左右，走廊加座全部座满；整场讲座近两个半小时，期间有的观众没有座位是一直站着听完的。

现场又有哪些精彩内容呈现？

此次大讲堂，陈斌波将多年来奋战在营销前线的宝贵经验，总结成8大类50条定律，分为销量篇、管理篇、模式篇、战略篇等，讲座期间引起热烈反响，比如他讲到“营销模式是企业成功之母，只有营销成功的企业，才可能成功。比如苹果，创新做得很好，但如果没有乔布斯的营销，一定走不到今天。对模式的总结，标准手册、规范推广十分重要，是形成模式很重要的一个手段。”如今读来，仍觉字字珠玑，受益匪浅。在执掌东风本田期间，陈斌波始终贯彻着“东风本田就是要成为一个有特色的品牌，一个和别人不一样的品牌”的发展理念，树立稳健增长为东风本田的扩张特色，建立起强大的体系竞争能力，得以让东风本田的发展驶入全新的“快车道”。

当他讲到第五条“销量的积累可促使企业产生质的变化，改变销量的结构可加速质变。”可以说，正是得益于他一手操盘，东风本田完成了从“小市场大份额”到“大市场大份额”的战略过渡，并为未来百万辆规模的搭建奠定了强大的体系基础。

在此小编将会专版推送陈斌波先生的《营销之道-50条定律》，不管你是不是做营销的，都值得一看哦。

这50条定律可谓是陈斌波先生几十年来的智慧结晶，他结合自身经历和大企业的事例将它们讲得鞭辟入里。“听君一席言，胜读十年书”，相信MBA学员们获益匪浅。而华中科技大学管理学院MBA教育中心把陈斌波为代表的社会导师们请进学校，更多的是希望社会导师们能够传授实践知识，指导学员职业生涯规划以及传承企业家精神，将学员们培养成能够胜任高层管理工作的务实型、复合型和业务型管理人才。

没有来现场？很遗憾？来，现场图走一波。

图二（讲座现场）

图三（讲座现场）

图四（交流互动）

图五（合影留念）

最后，敲重点了！！！

五月初，华中科技大学MBA教育中心将举办第五届职场精英见面会，届时，不仅会有社会导师莅临现场，还会带来诸多中高层管理职位，再不来，你真的会遗憾哦。