2015年5月16日晚上19：00-21:00，深圳赛格科技园赛格培训中心，一场餐饮品牌创建之路的盛宴精彩不断！
特邀嘉宾：王晓艺先生 总经理 深圳市我爱世家餐饮管理有限公司
杜兰英 教授 华中科技大学管理学院教授
主持人： 王双波 华中科技大学MBA2014级深圳班班长

开篇，不得不展示新思享微课堂特意为本次分享嘉宾准备的纪念品。它不仅是采用时下最热门、最高大上的3D打印技术打印制作，更是为王晓艺先生定制的，全宇宙仅此一个绝无雷同！特别感谢易尚展示吴云祥的同学友情赞助！奉上特写一张。

本次微课堂，王晓艺先生以自己的创业历程为主要线索，毫无保留地与现场的人员分享在创业需要整合那些资源，创业道路上哪些人、事、道理……
王晓艺，一个在创业路上奔跑的80后，2014年初创办深圳市我爱世家餐饮管理有限公司，目前公司旗下有4个子品牌。走过了“创业——蓄势——创业”的坎坷却又精彩的道路。
2009年，大学时期广州大学城外卖网站线上线下运营，通过第三方媒介的方式开展了第一次创业，也曾做得风生水起，但最终以失败告终。失败并不可怕，可怕的是失败后仍带着一头雾水继续前行。
在经历了第一次失败后，总结经验教训成为他的首要工作。原因有二，一是运营及管理经验非常薄弱，无法满足团队运作的要求；二是犯了创业的大忌，对上下游没有管控，导致用户体验越来越差。

带着对创业的敬畏之心，有条不紊的再次创业迈步。为了积蓄能量，锁定目标行业、规模，他带着学习的心态到深圳某台湾著名奶茶连锁企业。通过实践学习采购、人事、财务、门店管理、仓储等能力，洞悉餐饮行业品牌建设的关键要素，做餐饮品牌管理即做好客户的口碑管理，提升客户的体验。带着品牌建设与推广的成功经验，他再次踏上了创业之路！这次，他成功了，一年时间四个子品牌、7家连锁店，1500万的营业额！

分享要点：
1、做好餐饮口碑的四个关键点：
第一、口味纯正、地道。采用标准化、精细化管理，做好每一份美食；
第二、严格筛选原材料，采用最适合的原材料；
第三、严控食品安全，把握好餐饮行业的生命线；
第四、注重消费体验，包括店面设计、服务态度、口味搭配等。
2、对想创业的同学的建议
第一、不了解的行业轻易不要选；
第二、没有坚实的准备不要创业；
第三、没有为这个事业打拼10年的决心不要创业。
最后，送给创业者的话：
坚持是最美的守候，坚守最初创业的心。
对创业始终保持敬畏的心，随时做好失败的准备。

互动才能分享，来看看Q&A：
Q1：请问王总是否想过通过价格调节来应对互联网团购的冲击？
答：我更愿意将更多的精力放在提高产品的品质和服务上，而不是打价格战。

Q2：创业之初，直接推出四个子品牌有什么战略的考虑吗？为什么不集中发展一个？
答：目前餐饮行业内有两个极端，有几十年来始终坚持做一个品牌的，也有一个企业集团名下有近百个品牌的，两者都做的很成功。
我们选择推出四个，是为了适应目前激烈的市场竞争。为了争取更多的进驻机会，也是抢占更多的市场份额，我们选择了走多元化经营的路线，而且将来还会进一步开发更多的子品牌。

Q3：餐饮行业工资普遍比较低，如何留住核心人才的？
答：对公司发展具有重大贡献的核心员工，一般是给予技术入股。

Q4：请问在品牌创立之初，您是如何推广的？
答： 目前没有做专门的推广，我们主要是以路过门店的人流为目标客户，通过口味、品质、服务来做口碑，慢慢积累顾客。

Q5：对想在餐饮方面创业的人士有何建议？
如果没有太多的经验，建议选择加盟的模式，但前提是要有一个能赚钱的商铺位置。如果想要自己创建品牌，最好寻找有共同价值观的团队合作。

杜教授精彩点评：
新思享微课堂模式非常好，给大家提供一个分享和学习的舞台，希望能坚持办下去；
感谢王晓艺先生无私的分享创业路上原汁原味的酸甜苦辣，类似的讲座现在很少听到了；
建议想要创业的同学，客观的分析和评估自己，一定要做自己熟悉的行业，不要跟风。
创业者必须的品质：创业激情、坚持、担待、整合内外资源的能力、敢于借力、选择团队。

至此，新思享微课堂第1期分享课堂圆满落下帷幕，第2期正在紧张筹备中，更多精彩敬请期待！